የውስጠ -ቡድን ግንኙነት -ምንድነው እና ባህሪያቱ ምንድ ናቸው?

ይዘት

• የዚህን የተለመደ የመገናኛ ዓይነት ባህሪያትን ለመረዳት የሚረዳዎት ማጠቃለያ።
• የቡድን አካላት
• አስፈላጊ ምክንያቶች
• 1. የጋራ ዕጣ ፈንታ
• 2. ተመሳሳይነት
• 3. ቅርበት
• የውስጠ -ቡድን ግንኙነት -ምንድነው?
• ዋና መለያ ጸባያት
• የውስጠ -ቡድን ግንኙነት መርሆዎች
• 1. የመመሳሰል መርህ
• 2. የእውቅና መርህ
• 3. የርህራሄ መርህ
• በኩባንያዎች ውስጥ የውስጥ ግንኙነት ቴክኒክ
• በቡድን ግንኙነት ውስጥ ያሉ አካባቢዎች
• 1. ነፃ አካባቢ
• 2. ዓይነ ስውር አካባቢ
• 3. የተደበቀ አካባቢ
• 4. ያልታወቀ አካባቢ
• የአራቱ አከባቢዎች ዝግመተ ለውጥ እና የውህደት ግንኙነት
• የሥራ ቡድኑ ዓላማ

የዚህን የተለመደ የመገናኛ ዓይነት ባህሪያትን ለመረዳት የሚረዳዎት ማጠቃለያ።

የውስጠ -ቡድን ግንኙነት ምን እንደ ሆነ ያውቃሉ? በዚህ ጽሑፍ ውስጥ ስለዚህ ጽንሰ -ሀሳብ እንነጋገራለን -ትርጉሙ ፣ ተግባሮቹ እና የሚገዙት ሦስቱ መርሆዎች። ግን በመጀመሪያ የቡድን ጽንሰ-ሀሳብን እንመረምራለን ፣ በቡድን ውስጥ የግንኙነት ሂደቶችን ለመረዳት አስፈላጊ ነው።

በመጨረሻም ፣ በሉፍ እና ኢንግራም (1970) ስላዳበረው እና በስራ ቡድን ውስጥ የሚከሰተውን የውስጠ-ቡድን (የውስጥ) ግንኙነትን ለመተንተን ስለ ጆሃሪ የመስኮት ቴክኒክ እንነጋገራለን።

የቡድን አካላት

የውስጠ-ቡድን መግባባትን ጽንሰ-ሀሳብ ሙሉ በሙሉ ለመረዳት ፣ እኛ እንደምናየው የውስጠ-ቡድን ግንኙነት በቡድን ውስጥ (ወይም ውስጥ) ውስጥ የሚከሰት ስለሆነ በመጀመሪያ እንደ ቡድን የተረዳውን ማወቅ አስፈላጊ ነው ብለን እናምናለን።

በቡድን እና በማህበራዊ ሳይኮሎጂ አውድ ውስጥ ፣ ብዙ የቡድን ትርጓሜዎችን እናገኛለን. እኛ ከማክ ዴቪድ እና ከሐረሪ አንዱን ሙሉ በሙሉ በመሆናችን መርጠናል። እነዚህ ደራሲዎች አንድ ቡድን “አንዳንድ ተግባሮችን የሚያከናውን የሁለት ወይም ከዚያ በላይ ግለሰቦች የተደራጀ ስርዓት ነው ፣ በአባላት መካከል ሚና ግንኙነት እና ተግባሩን የሚቆጣጠሩ የደንቦች ስብስብ” ነው።

ከዚህም በተጨማሪ እ.ኤ.አ. ቡድኑ የተለያዩ ግለሰባዊ ባህሪያትን ያጠቃልላልምንም እንኳን እነሱ በቡድን ውስጥ ባለው መስተጋብር ውስጥ (በቡድን ውስጥ በመግባባት) ውስጥ አንድ ዓይነት ባይሆኑም ፣ እንደ የአንድ አካል (ቡድኑ) አካል ሆኖ ሊታሰብ ይችላል።

አስፈላጊ ምክንያቶች

ግን የቡድን ሕገ -መንግስትን የሚወስኑት የትኞቹ ምክንያቶች ናቸው? አንድ ደራሲ ፣ ሻው ፣ ለርዕሰ -ጉዳዮች ቡድን ቡድን ለመመስረት ፣ እነዚህ ሦስት ባህሪዎች መኖር አለባቸው (ሁሉም ደራሲዎች አንድ ዓይነት አስተያየት የላቸውም)

1. የጋራ ዕጣ ፈንታ

ይህ ማለት ነው ሁሉም አባላቱ ተመሳሳይ ልምዶችን ያሳልፋሉ, እና ተመሳሳይ የጋራ ግብ እንዳላቸው።

2. ተመሳሳይነት

የቡድኑ አባላት በሚታየው መልክ አንፃር ተመሳሳይ ናቸው።

3. ቅርበት

ይህ ባህርይ በቡድኑ አባላት ከሚጋሯቸው የተወሰኑ ቦታዎች ጋር የተያያዘ ነው, ይህንን ቡድን እንደ አንድ አካል የመቁጠር እውነታውን ያመቻቻል።

የውስጠ -ቡድን ግንኙነት -ምንድነው?

ከመቀጠልዎ በፊት ፣ በቡድን ውስጥ የመግባባት ጽንሰ-ሀሳብን እንገልፃለን። የውህደት ግንኙነት ነው የአንድ ቡድን አባል በሆኑ ሰዎች ቡድን መካከል የሚከሰተውን ግንኙነት. በአንድ ወይም በብዙ የተለመዱ ዓላማዎች ወይም ፍላጎቶች በተዋሃደ ቡድን ውስጥ የሚከናወኑትን ሁሉንም መስተጋብሮች ያጠቃልላል።

በሌላ አነጋገር ፣ በቡድን ውስጥ መግባባት አንድ ቡድን በሚፈጥሩ የተለያዩ አባላት መካከል የሚከናወኑትን ሁሉንም የግንኙነት ልውውጦች ያጠቃልላል። እሱ ባህሪዎችን እና ባህሪያትን ፣ ውይይቶችን ፣ አመለካከቶችን ፣ እምነቶችን ፣ ወዘተ ያጠቃልላል። (ለማንኛውም ዓላማ በቡድኑ ውስጥ የሚጋራው ሁሉ)።

ዋና መለያ ጸባያት

በቡድን ውስጥ የውስጠ -ቡድን ግንኙነት ምን ሚና ይጫወታል? በዋናነት ፣ እሱ የተወሰነ ተዋረድ እና ድርጅታዊ መዋቅር ይሰጠዋል. በተጨማሪም እኔ ቡድኑን ከሌሎች ቡድኖች ጋር እንዲናገር አስፈላጊውን ተኳሃኝነት እሰጣለሁ።

ይህ ሁለተኛው ተግባር ለግንኙነት ወይም ለእድገት አውታረ መረብ ምስጋና ይግባው ፣ ቡድኖች እርስ በእርስ እንዲግባቡ ፣ ማለትም መረጃን እና እውቀትን ለመለዋወጥ የሚያስችል መደበኛ አውታረ መረብ ነው።

በቡድኖች ውስጥ የሚከሰት የውስጠ-ቡድን ግንኙነት መደበኛ ወይም መደበኛ ያልሆነ ሊሆን ይችላል, እና ሁለቱ የመገናኛ ዓይነቶች ቡድኑ እንዲበስል ፣ እንዲያድግ ፣ እንዲያሳድግ እና በመጨረሻም እንደዚያ እንዲዋሃድ ያስችለዋል። በእርግጥ መደበኛ እና መደበኛ ያልሆነ ልውውጦች በባህሪያቸው ይለያያሉ ፣ በእርግጥ።

የውስጠ -ቡድን ግንኙነት መርሆዎች

የውስጠ-ቡድን ግንኙነትን ስለሚቆጣጠሩ እስከ ሦስት መርሆዎች ማውራት እንችላለን (እንዲሁም በቡድን መካከል በሚደረግ ግንኙነት ፣ በቡድኖች መካከል የሚከሰተውን)

1. የመመሳሰል መርህ

ይህ የቡድን ውስጥ የግንኙነት መርህ የሚያመለክተው ሀሳባችንን እና ስሜታችንን በምንገልጽበት ጊዜ ለሌላው ክፍት አመለካከት.

2. የእውቅና መርህ

የእውቅና መርህ የሚያመለክተው የሌላውን የማዳመጥ (አልፎ ተርፎም “ማየት”) ፣ ሁሉንም ጭፍን ጥላቻ እና የተዛባ አመለካከት እራሳችንን በማራገፍ እና ሁልጊዜ ባህሪዎችን ከመገመት ወይም ብቁ ከማድረግ መቆጠብ፣ የሌሎች ሀሳቦች ወይም ስሜቶች ከእነሱ ጋር ባለመስማማት ብቻ።

3. የርህራሄ መርህ

ሦስተኛው የውስጠ -ቡድን (እና የቡድን) ግንኙነት ግንኙነት ጋር የተያያዘ ነው የራሳችንን ማንነት ሳንክድ የሌላውን ሀሳቦች እና ስሜቶች ውስጥ እንድንገባ የሚያስችለን በጎ አመለካከት.

በተጨማሪም ፣ የሌላው ሀሳቦች እና ስሜቶች ልዩ መሆናቸውን መረዳትንም ያካትታል ፣ እና ከእነሱ ጋር የርህራሄ ወይም የርህራሄ ግንኙነት ለመመስረት ብቸኛው መንገድ ነው።

በኩባንያዎች ውስጥ የውስጥ ግንኙነት ቴክኒክ

በሉፍ እና ኢንግራም (1970) የተገነባው ይህ ዘዴ “የጆሃሪ መስኮት” ተብሎ የሚጠራ ሲሆን ተልእኮው በስራ ቡድኖች ውስጥ የቡድን ውስጥ ግንኙነትን መተንተን ነው። እሱን ለመተግበር እያንዳንዱ ሰው የጆሃሪ መስኮት ተብሎ የሚጠራ ምናባዊ መስኮት እንዳለው መገመት አለብን።

ይህ መስኮት እያንዳንዳቸው ከሌላው ቡድን ጋር እንዲገናኙ ያስችላቸዋል ፣ እና እያንዳንዱ መስኮት በዚያ ሰው እና በተቀሩት የቡድኑ ወይም የቡድኑ አባላት መካከል ያለውን የግንኙነት ደረጃ ያሳያል.

በቡድን ግንኙነት ውስጥ ያሉ አካባቢዎች

የዚህ ዘዴ ደራሲዎች በቡድን ግንኙነት ውስጥ የተዋቀሩ እና እስከ አራት የሚደርሱ አካባቢዎችን ያቀርባሉ ፣ እና ያ በስራ ቡድኖች ውስጥ ይህንን የመገናኛ ዓይነት ለመተንተን የጆሃሪ መስኮት ቴክኒክ መሠረት ነው.

1. ነፃ አካባቢ

እኛ ስለራሳችን የምናውቃቸው ሁሉም ገጽታዎች የተገኙበት ፣ ሌሎች ደግሞ የሚያውቋቸው ገጽታዎች ናቸው። እነዚህ በተለምዶ እኛ ልንነጋገርባቸው የምንችላቸው ነገሮች ናቸው ፣ ይህም ትልቅ ችግርን አያስከትሉም።

ይህ አካባቢ በአዲሱ የሥራ ቡድኖች ውስጥ ብዙውን ጊዜ በጣም ውስን ነው ፣ ስለሆነም ነፃ እና ሐቀኛ ግንኙነት የለም.

2. ዓይነ ስውር አካባቢ

በዚህ አካባቢ ሌሎች ስለ እኛ የሚያዩትን እና የሚያውቋቸውን ገጽታዎች ፣ ግን እኛ በዓይናችን የማናየውን ወይም የማናስተውላቸውን ገጽታዎች (ለምሳሌ ፣ ከልክ ያለፈ ቅንነት ፣ ዘዴኛ እጥረት ፣ ሌሎችን ሊጎዱ ወይም ሊያበሳጩ የሚችሉ ትናንሽ ባህሪዎች ፣ ወዘተ) .).

3. የተደበቀ አካባቢ

እኛ ስለራሳችን የምናውቀው ነገር ሁሉ የሚገኝበት ፣ ግን ለመግለጥ እምቢ የምንልበት አካባቢ ነው፣ ለእኛ ለእኛ የግል ጉዳዮች ስለሆኑ ፣ የቅርብ ወይም እኛ በቀላሉ ለማብራራት የማንፈልገው (በፍርሃት ፣ በሀፍረት ፣ በግላዊነታችን ጥርጣሬ ፣ ወዘተ)።

4. ያልታወቀ አካባቢ

በመጨረሻም ፣ በሉፍ እና ኢንግራም በቀረበው የውህደት ቡድን አራተኛ አካባቢ ፣ እኛ እናገኛለን እኛ ወይም የተቀሩት ሰዎች (በዚህ ሁኔታ ፣ የተቀረው የሥራ ቡድን) የማናውቃቸውን (ወይም እሱን የማናውቀው) እነዚህ ሁሉ ገጽታዎች.

እነሱ ከቡድኑ ውጭ ባሉ ሰዎች ሊታወቁ የሚችሉ እና ሌላው ቀርቶ የማንኛውም ቀደምት አካባቢዎች አካል ሊሆኑ የሚችሉ ገጽታዎች (ባህሪዎች ፣ ተነሳሽነት…) ናቸው።

የአራቱ አከባቢዎች ዝግመተ ለውጥ እና የውህደት ግንኙነት

በጆሃሪ የመስኮት ቴክኒክ መቀጠል ፣ ቡድኑ (በዚህ ሁኔታ የሥራ ቡድኑ) እየተሻሻለ እና እያደገ ሲሄድ ፣ በቡድን ውስጥ ያለው ግንኙነትም እንዲሁ። ይህ በመጀመሪያው አካባቢ (ነፃ አካባቢ) መጨመርን ያስከትላል ፣ ምክንያቱም በአባላት መካከል መተማመን ቀስ በቀስ ይጨምራል እና ብዙ ውይይቶች ፣ ብዙ መናዘዝ ፣ ወዘተ ይከናወናል። በዚህ ምክንያት ሰዎች ቀስ በቀስ መደበቅ እና ስለራሳቸው የበለጠ መረጃን መግለፅ ይፈልጋሉ።

በመሆኑም እ.ኤ.አ. በተደበቀው አካባቢ እና በነፃው ቦታ መካከል መረጃ ሲሻገር ፣ ይህ ራስን መክፈት ይባላል (ማለትም ስለ እኛ “የተደበቀ” መረጃ ስንገልጥ ፣ “ነፃ” በመተው)።

በበኩሉ ፣ ሁለተኛው አካባቢ ፣ ዓይነ ስውር አካባቢ ፣ መጠኑን ለመቀነስ ረጅሙን የሚወስደው እሱ ነው ፣ ምክንያቱም ይህ ማለት የአንድን ሰው ትኩረት ለነበራቸው አንድ ዓይነት አመለካከት ወይም ባህሪ መጥራት እና እኛ የማንወደውን ማለት ነው።

እነዚህ አብዛኛውን ጊዜ የሥራ ቡድንን ትክክለኛ አሠራር የሚያደናቅፉ ባህሪዎች ናቸው። እነዚህን ባህሪዎች ወደ ክፍት ማምጣት ውጤታማ ግብረመልስ ይባላል።

የሥራ ቡድኑ ዓላማ

የሥራ ቡድኖችን የውህደት ግንኙነትን በተመለከተ ፣ እና ከላይ የተጠቀሱትን አካባቢዎች በመጥቀስ ፣ የእነዚህ ቡድኖች ዓላማ የነፃ ቦታው በጥቂቱ ይጨምራል ፣ እና ሊሆኑ የሚችሉ የተከለከሉ ፣ ምስጢሮች ወይም የእውቀት እጥረት መቀነስ (አልፎ ተርፎም ይወገዳል)። በቡድኑ ውስጥ መተማመን።