ታላላቅ ኩባንያዎች እንኳን መለወጥ አለባቸው

በ 1960 ዎቹ አጋማሽ በሮቼስተር ፣ ኒው ዮርክ ውስጥ መሥራት ስጀምር ፣ ጸሐፊያችን ኤሊኖር በየዓመቱ አዲስ የቅንጦት መኪና እየነዳች ሌሎች የሀብት ወጥመዶችን እንዴት ማሳየት እንደምትችል ለአዲሱ የሥራ ባልደረቦቼ ጠየኳቸው። በዚያን ጊዜ ሃሎይድ ኮርፖሬሽን ተብሎ በሚጠራው በቤተሰብ በሚተዳደር የማተሚያ ኩባንያ ውስጥ የአክሲዮን ባለቤት በመሆናቸው ኤሌኖር ከብዙ ሮዜሬስተሮች አንዱ እንደነበረ ለእኔ ተገለጸልኝ። ሃሎይድ ስሙን ወደ ዜሮክስ ቀይሮ (ግዙፍ የከተማ ተፎካካሪው ኢስትማን ኮዳክ ዕድሉን ውድቅ ካደረገ በኋላ) ፣ ዜሮግራፊ በመባል ለሚታወቀው አብዮታዊ ደረቅ የመቅዳት ሂደት መብቶችን ገዝቷል። ዜሮክስ የወረቀት ኮፒ ገበያን በፍጥነት ለመቆጣጠር መጣ ፣ እና የፊርማ ምርቱ-ዜሮክስ 914-እንደ አንድ እጅግ በጣም የተገዛ የቢዝነስ ማሽን የሆነው የቴክኖሎጂ ድንቅ ተደርጎ ይቆጠር ነበር። የኩባንያው ተምሳሌታዊ ተፈጥሮ በሰፊው ጥቅም ላይ የዋለው ግስ (“አንድ ነገር ወደ ዜሮክ እሄዳለሁ” እንደሚለው) ተንጸባርቋል።

በሰፊው አድናቆት ያለው የምርምር ችሎታዎች ያሉት እጅግ ትርፋማ ኩባንያ ፣ ዜሮክስ ብልጽግናን እና ያለገደብ እንደሚቀጥል ለማመን በቂ ምክንያት ነበረው። ሆኖም እ.ኤ.አ. የካቲት 2018 ፣ የዓለምን የመጀመሪያውን ደረቅ ሂደት ኮፒ ማድረጊያ ካመረተ ከስድስት አሥርተ ዓመታት ባነሰ ጊዜ ፣ ​​እና ከብዙ ዓመታት የገንዘብ ችግሮች በኋላ ፣ ዜሮክስ እንደ ገለልተኛ ኩባንያ መኖር አቆመ። አሁን በፊልሙ ፣ በካሜራ እና በፊልም ልማት ንግድ ውስጥ እንደ ምናባዊ ሞኖፖሊ ሆኖ ከመንገዱ ላይ ሌላውን ሮቼስተር ቤሄሞትን ፣ ኢስትማን ኮዳክን በመምታት ከዓመታት በፊት ሚና የተጫወተው የጃፓን ኩባንያ እንደ ፉጂ ፊልም ሆልዲንግስ አካል ሆኖ ይሠራል።

ለዜሮክስ መጥፋት ዋነኛው ማብራሪያ “የብቃት ወጥመድ” ተብሎ የተጠራው ነው ፣ ማለትም አንድ ኩባንያ በአንድ ሥራ በጣም ሲሳካ ፣ አስፈላጊውን ዝግመተ ለውጥ ለማካሄድ በቂ ተነሳሽነት የለውም። የሚገርመው ነገር ፣ የ ‹ዜሮክስ› አስደናቂ እድገት በቃላት ቴክኒካዊ ሂደት ውስጥ የዝግመተ ለውጥ ለውጥን በማወቁ ምክንያት ፣ ወደ ውድቀት ያመራውን እንዲህ ዓይነቱን ዝግመተ ለውጥ ለይቶ ማወቅ እና መተግበር አለመቻል ነበር። እኔ በእርግጥ ወደ ዲጂታል አብዮት እና የተገኘው ውጤት ከወረቀት ብቻ ሳይሆን በማዕከላዊ የንግድ ቅንብሮች ውስጥ የሰነዶችን ማምረት ከመፈለግ ይርቃል። የሚገርመው ፣ ብዙ የዴስክቶፕ ህትመት አብዮት አካላት (ለምሳሌ ፣ አይጥ ፣ የግራፊክ የተጠቃሚ በይነገጽ ፣ መጎተት እና መለጠፍ ፣ አዶዎች ፣ ኤተርኔት ፣ ሌዘር ማተሚያ [እንዲሁም በቦርዱ ተግባራዊ አለመሆኑን]) በአንድ አፈ ታሪክ ሲሊከን ቫሊ የምርምር ተቋም - PARC - ሙሉ በሙሉ በዜሮክስ የተያዘ። ነገር ግን የኩባንያው ቦርድ እና የሥራ አስፈፃሚ አመራር በ PARC ስኬቶች ላይ አጠቃላይ ፍላጎት ማጣት አሳይቷል። የማኪንቶሽ ኮምፒተርን ከሞላ ጎደል በሃሳቦች ላይ [እና አንዳንድ ሠራተኞች] ከ PARC በመነጠቁ ላይ ያተኮረው ስቲቭ Jobs እሱ እዚያ ባየው እና በዜሮክስ ምን እንደነበራቸው ባለማወቅ እንደተነፈሰ የታወቀ ነው። የሚገርመው ነገር Jobs ከጊዜ በኋላ ዊንዶውስን መሠረት ያደረጉትን ፒሲ ኮምፒውተሮችን በማክ ላይ በመመስረቱ ማይክሮሶፍት ላይ ክስ መስርቶ ነበር ፣ ነገር ግን ፍርድ ቤቱ በጥያቄ ውስጥ ያለው ቴክኖሎጂ በመጀመሪያ በአፕል ከዜሮክስ ተሠረቀ ሲል ውሳኔው ተደረመሰ።

ምንም እንኳን የሞኝ እርምጃዬ ባለአራት ነጥብ ገላጭ አምሳያ ከግለሰብ ይልቅ ለድርጅት ሲተገበር ፍጽምና የጎደለው ቢሆንም ፣ አሁንም ዜሮክስን ለማጥፋት ምክንያት የሆነውን ሞኝነት ለማሰላሰል ጠቃሚ ማዕቀፍ ሊሰጥ ይችላል። በሚቀጥሉት አንቀጾች ውስጥ ይህንን ለማድረግ እሞክራለሁ። ተገቢ በሚሆንበት ጊዜ ፣ ​​ሌሎች ሁለት በሜትሮ ደረጃ የተነሱ ኩባንያዎች - አፕል እና ማይክሮሶፍት - ያንን ሲገምቱ ፣ እና እንዴት ፣ እንዴት መሻሻል እንዳለባቸው በከፍተኛ ሁኔታ የመላመድ ብቃት እንዳሳዩ ምሳሌዎችን እሰጣለሁ።

እንደተጠቀሰው ፣ ለዜሮክስ ኮርፖሬሽኑ ለአደጋ ተጋላጭነት ማነስ አስተዋጽኦ ያደረገው ዋነኛው ሁኔታ ፣ በሚያስገርም ሁኔታ ፣ ከመጀመሪያው የምርት መስመሩ ጋር ያገኘው አስደናቂ ስኬት ፣ እና ለረጅም ጊዜ በሰነዱ ውስጥ በእውነተኛ ውድድር ውስጥ አለመኖሩ ነው። ንግድ። ከብቃት ወጥመድ ክስተት ጋር በሚስማማ መልኩ ፣ የዜሮክስ አመራር ከተለወጡ ሁኔታዎች የሚመጡ አደጋዎችን ለማቃለል ተታልሏል። የሚገርመው ፣ ከግል ስሌት እና የሰነድ ማምረቻ ቴክኖሎጂ ከተለወጠው ተፈጥሮ ለዜሮክስ ሕልውና አደጋ ከመምጣቱ በፊት ፣ በዜሮክስ የባለቤትነት መብቶች ላይ በሕጋዊ ተግዳሮቶች እና በኋላ ላይ እነዚያ የባለቤትነት መብቶቹ ከማለቃቸው የተነሳ ወደ ዋናው የመገልበጥ ሥራ የሚመጣ ውድድር ነበር። አንዳንድ የዚህ ለውጥ የ Xerox ልዩ ከሆኑት ማሽኖች (ማሽኖች) ርቀው በግለሰቦች ሊገኙ ወደሚችሉ አነስተኛ ማሽኖች መሄዱን ያንፀባርቃሉ። ይህ (በ PARC በኩል) ለማምጣት ብዙ ባከናወነው የግል የኮምፒዩተር ባንድ ላይ ባለመሳካቱ ምክንያት ለኤክስሮክስ የበለጠ ከባድ ተግዳሮትን አስቀምጧል።

ብዙውን ጊዜ እንደሚታየው ፣ የዜሮክስ ሞኝነት ዋነኛው ምክንያት በእውቀት ክልል ውስጥ ሊገኝ ይችላል። ስቲቭ ጆብስ የሆኪውን ታላቁን የዌይን ግሬዝኪን አምባገነንነት “እኔ መንሸራተቻው ወደሚገኝበት ሳይሆን ወደሚገኝበት እሄዳለሁ” ማለቱ ተጠቅሷል። ስራዎች የ Xerox ን መንገድ ቢወስዱ ፣ አፕል ከአፕል -2 ወይም ምናልባትም ከማክ ጋር ቢቆይም እንደ አይፖድ እና አይፎን ባሉ ሌሎች ትርፋማ ምርቶች ውስጥ አልተከፋፈለም። በተመሳሳይ ፣ ማይክሮሶፍት በዲስክ በተሸጠ እና በሚንቀሳቀስበት ጊዜ ገበያው በተቆጣጠረበት ወቅት ቢል ጌትስ ወደ ደመና ስሌት እና ማከማቻ ንግድ ለምን እንደገባ የሚገርሙ ብዙዎች ነበሩ። ግን አብዛኛዎቹ አዳዲስ ኮምፒተሮች ዛሬ ያለ ዲስክ ድራይቭ እንኳን የሚሸጡ በመሆናቸው ያ በጣም ጥንቃቄ የተሞላበት እርምጃ መሆኑን አረጋግጧል። (ዛሬ ፣ ሶፍትዌሩ በዋነኝነት በደመናው በኩል ይሸጣል ፣ ማይክሮሶፍት የደመና ማከማቻን በማቅረብ ብቻ ይቀራል ፣ እና እሱ በጣም ትርፋማ ኩባንያ ሆኖ ለመቀጠሉ የማይክሮሶፍት በጣም አስፈላጊ አስተዋፅኦ ነው)። ባለራዕዩ የቀድሞ መሪ ጆ ዊልሰን ከጊዜው ሞት በኋላ ፣ ዜሮክስ የወደፊቱን ለመተንበይ ችሎታ ያላቸው መሪዎች አልነበራቸውም። ዜሮክስ የቀለም ኮፒዎችን ልማት በአቅeeነት እንደሠራ ፣ ግን ከዚያ ፈጠራ ላይ ለዓመታት በመቀመጡ ፣ ኮዳክ ግንባር ቀደም እንዲሆን በመፍቀዱ ፣ ይህ ቀለም ቀጂዎች የዜሮክስን መሪ በጥቁር እንደሚጎዱ በማሰብ ፣ ይህ በዋናው የፎቶ ኮፒ ሥራው ውስጥ እንኳን ይገለጻል። እና ነጭ ኮፒዎች። የዜሮክስ ሞት ለበርካታ ዓመታት በተወሰኑ ደካማ ውሳኔዎች የተፋጠነ መሆኑን ማረጋገጥ ኢፍትሐዊ አይደለም።

ሦስተኛው ገላጭ ምክንያት ፣ ስብዕና ፣ ለድርጅት ለማመልከት የበለጠ ከባድ ነው ፣ ግን የግለሰባዊ ዘይቤ ዜሮክስን (እና ማላመድ የማይችሉ ሌሎች ኩባንያዎችን) ለመግለጽ ጥቅም ላይ ቢውል ምናልባት “ግትርነት” ሊሆን ይችላል። የዜሮክስ ግትርነት ዋና መገለጫ የኩባንያው ምርቶች ዋና ገበያ እንደ ንግድ ተቋማት ፣ ትምህርት ቤቶች እና የመንግስት ኤጀንሲዎች ተቋማት ሆነው ይቀጥላሉ ከሚለው ሀሳብ ለመራቅ አለመቻል ነበር። እንዲህ ዓይነቱ ብዝበዛ አብዛኛው የዚህ ቴክኖሎጂ ገዥዎች ግለሰቦች እንደሚሆኑ መረዳትን ስለሚጠይቅ ይህ በዜሮክስ ቴክኒካዊ ግኝቶች በግል ስሌት ውስጥ ባለመጠቀሙ ሚና ተጫውቷል። ለዚህ ምሳሌ የሚሆነው አፕል ኮፒ ያደረገው አልቶ-ትንሹ ዜሮክስ ፒሲ-ለመጀመሪያ ጊዜ ለሽያጭ ሲቀርብ ኩባንያው በ 1633 ይቅርና ዛሬ ለግለሰብ ግዢ በጣም ከፍ ያለ ዋጋ አለው።

አራተኛው የሞኝነት ገላጭ ምክንያት ፣ ተጽዕኖ/ ግዛት ፣ ለድርጅት ማመልከት የበለጠ ከባድ ነው ፣ ግን የጋራ “ፍርሃት” ተስማሚ እጩ ነው ብዬ እከራከራለሁ። አደጋ-አለማወቅ/ ሞኝነት በአጠቃላይ እንደ አስፈላጊ ጥንቃቄ አለመኖር ስለሚታሰብ ይህ እንግዳ ምርጫ ሊመስል ይችላል። ነገር ግን በአለም ውስጥ የመላመድ ተግባር ከድርጊት ወደ ኋላ መከልከልን ማወቅ ብቻ ሳይሆን እርምጃ መቼ እንደሚያስፈልግ ማወቅንም ይጠይቃል። እንደ ማይክሮሶፍት እና አፕል ባሉ የመጀመሪያ ስኬት ላይ የተገነቡ ኩባንያዎች ዋና አደጋዎችን ለመውሰድ ፈቃደኛ በሆኑ ሰዎች ይመሩ ነበር ፣ የ ‹ዜሮክስ› ታላቅ ዕድል ግን በምቾት ቀጠናው ውስጥ በጣም ረጅም ሆኖ መቆየቱ ፣ በመጨረሻም የመጽናኛ ዞን ሊሆን እንደሚችል አለመረዳቱ ነው። የአደጋ ቀጠና።

የቅጂ መብት እስጢፋኖስ ግሪንስፓን